Planejamento Estratégico dos Laboratórios de Investigação Médica (LIMs)

Em 21 de novembro de 2016 foi realizado o primeiro encontro para o Planejamento Estratégico dos Laboratórios de Investigação Médica do HCFMUSP para o quinquênio 2017-2021. A reunião contou com a participação de lideranças de pesquisa das Unidades Laboratoriais e com diversas lideranças institucionais.

O projeto para este planejamento estratégico foi concebido baseado na:

• Constituição da nova comissão científica dos LIMs e integração com a Diretoria Executiva dos LIMs;
• Integração com a Comissão de Pesquisa FMUSP e Escritório de Inovação;
• Maturidade institucional suficiente para que pudéssemos começar a trabalhar com uma VISÃO bastante objetiva sobre o que será prioritário nestes próximos 5 anos, com ações decorrentes mensuráveis através de indicadores muito bem definidos (quantitativos e qualitativos).

O processo para o Planejamento Estratégico dos LIMs começou há aproximadamente um ano e contou com o apoio da equipe do Centro de Planejamento e Gestão do ICESP (CPG ICESP) para a aplicação da metodologia de trabalho, baseada no modelo CANVAS.

Durante o ano houve a realização de várias reuniões da Comissão Científica dos LIMs e da equipe da DIREX LIMs, sob orientação da equipe do CPG ICESP, que resultaram no estabelecimento da perspectiva de futuro para os LIMs, mapa de negócios e do modelo SWOT, que em conjunto embasaram as discussões realizadas em 21/11.

Nessas reuniões, também foi estabelecida a nova Visão dos LIMs, proposta esta que embasará as ações para os próximos 5 anos de trabalho:

“Aumentar em 20% o impacto internacional da nossa produção científica, fomentando as atividades de pesquisa, inovação e formação de recursos humanos e promover maior visibilidade para a sociedade da relevância médico-social das nossas atividades, até 2021. ”

Um dos aspectos centrais desta Visão diz respeito à necessidade de aumento do impacto da nossa produção científica no cenário internacional. Colocamos um valor numérico para isto, definindo que o nosso impacto internacional deverá aumentar “pelo menos 20% nos próximos cinco anos”.

A linha de base dos indicadores de desempenho será usada para sabermos se, ao final de cinco anos e depois de várias ações estratégicas, teremos conseguido aprimorar a efetividade da nossa atuação dentro destas áreas através de mais projetos e seus respectivos produtos.

As ações derivam dos objetivos discutidos no planejamento e que formam atualmente o Mapa Estratégico dos LIMs, sendo que cada um deles possui um grupo técnico, que se reúne mensalmente e será responsável pela implantação dessas ações.